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六大成就点亮我院08’医院辉煌

      六大成就点亮我院08’医院辉煌
      一、加快院内信息网络建设,提升服务效能。启动了挂号、门诊医师、医技检查、住院医生工作站系统,实现了门诊处方书写、医技申请单填制和住院病历及医嘱书写电子化。
      二、健全和完善医疗管理制度,严抓质量不放松,积极开展新的服务项目,完成多项新技术。
      三、加强职工培训,委派医务人员到上级医院进修学习,积极参加现代医院管理培训、医院走向人文管理高层论坛,将所学的知识应用到实际工作中。
      四、加强医院文化建设,邀请专家来院讲授“如何打造一流团队,提升医院执行力”,提升十大潜力。
      五、营造清洁舒适的就医环境。加大对环境卫生监管力度,做到专人专管专负责。
      六、全面落实医疗费用“总量控制、按月预付、按季结算、风险分担”和医保下达的各类指标,坚决做到“四合理”。

      我院2009年医院工作八大要点
      一、严格执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。
      二、继续实施人才强院战略,积极开展新技术、新项目,坚定信心稳定投资。
      三、完善提高服务意识,改善服务态度,增进医患沟通。转变服务作风,注重诚信服务,构建和谐的医患关系。
      四、全面加强医疗服务质量管理,严格抓好基础医疗服务质量,强化“三基三严”训练,高度重视急危重症病人的监护,确保医疗安全。
      五、根据国家医药卫生改革方案的要求,严格执行国家的有关制度。
      六、加强医院文化建设,邀请专家或学者来院作医院文化专题学术报告。
      七、继续完善数字化医院的建设和信息系统。
      八、努力改善职工生活。努力让职工在物质上满意,在文化上充实,在精神上享受到自我价值实现的成功喜悦,形成医院与职工共建、共享、共谋发展的和谐医院。